VALORACIÓN DE LAS PATRONALES HOTELERAS FEHM – ACH SOBRE LA MODIFICACION DE LA LEY DEL TURISMO BALEAR APROBADA HOY

Viernes, 11 de febrero de 2022

VALORACIÓN PATRONALES FEHM – ACH

SOBRE LA MODIFICACION DE LA LEY DEL TURISMO BALEAR APROBADA HOY

Tras la asistencia esta mañana de la presidenta de la FEHM María Frontera, y de la vicepresidenta ejecutiva, María José Aguiló en representación del presidente de ACH, Gabriel Llobera, a la Mesa de Diálogo Social Ampliada - que ha estado precedida de la celebración de un Consell de Govern extraordinario en el que se ha aprobado vía decreto ley la Modificación de la Ley de Turismo de las Islas Baleares -, y el posterior al acto de presentación por parte del Govern de los principales ejes en materia social, de circularidad y actualización de los criterios de autoevaluación, María Frontera ha trasladado a los medios de comunicación:

Se ha hecho un trabajo muy riguroso para defender los intereses, visión y necesidades de las empresas hoteleras

Durante estas últimas semanas y tras la celebración de FITUR, la negociación llevada a cabo por las patronales hoteleras FEHM y ACH con la Conselleria de Turismo ha sido intensa y constructiva “somos muy conscientes de la responsabilidad de representar al sector y que esta negociación tiene derivadas importantes para los asociados.”

“Se ha hecho un trabajo muy riguroso para defender los intereses, visión y necesidades de las empresas intentando alcanzar el mejor acuerdo posible y acorde a las premisas, contexto y calendario marcado por la administración”, ha declarado la presidenta de la patronal hotelera, que a continuación ha destacado “Hemos ido trabajando en base a la información proporcionada por Turismo, aunque ciertos aspectos relacionados con la autoevaluación y reformas, hacía tiempo que ya se habían planteado por parte de las patronales”.

La aplicación de las nuevas medidas en materia social y de circularidad implican importantes costes económicos. Partiendo del escenario actual, las empresas necesitan plazos largos para amortizar las inversiones, ayudas públicas y formación para acompañarlas en su desarrollo.

La aplicación de las nuevas medidas en materia social y de circularidad implican importantes costes económicos y, partiendo del escenario actual, las empresas necesitan plazos largos para amortizar las inversiones, además de ayudas públicas y una alta dosis de formación para acompañarlas en su desarrollo.

FEHM-ACH consideramos muy necesario destinar al sector los 102 M€ de inversión pública presentados en la Mesa de Diálogo Social Ampliada para continuar la transformación del sector turístico:

60 M € para convocatorias destinadas a acelerar los parámetros establecidos en la Ley: 15 M € para la adaptación y sustitución de camas elevables y 45 M € para las convocatorias de eficiencia energética y circularidad.
42 M€, de los cuales 22 M € para la creación de 4 centros de formación específica para el sector turístico y 20 M € para impulsar políticas de digitalización e inteligencia de datos.

Valoramos positivamente la creación de un plan de circularidad del destino y el impulso de la formación a trabajadores.

En este sentido valoramos positivamente que el GOIB haya reformulado su posición inicial y haya asumido el compromiso de confeccionar un plan de circularidad en destino. Así, los planes de circularidad no se centran exclusivamente en el sector hotelero, a pesar de ser conscientes de nuestra capacidad tractora, y se apuesta por una estrategia de conjunto, si lo que realmente se pretende es ser el primer destino turístico circular del mundo. El impulso de la formación continua de los trabajadores para ligarla a la productividad, junto con las inversiones mencionadas anteriormente, contribuirán a alcanzar las metas fijadas.

Las reformas para la modernización deben de abarcar a todos los sectores de la cadena de valor que necesitan dar un salto cualitativo para elevar el nivel y equilibrar la calidad del destino.

Este posicionamiento requiere una visión de conjunto que el caso de la cadena de valor turístico suponga una palanca de transformación y evolución. Desde esta perspectiva, la FEHM y ACH demandamos al Govern, y se ha logrado, ha apuntado la presidenta de la FEHM, “la continuidad de la posibilidad de efectuar reformas y completar la modernización del 40% de la planta hotelera que queda pendiente”.

Pero con el matiz de que esta mejora no se limite única y exclusivamente al sector hotelero, sino que se extienda a otros sectores de la cadena de valor que necesitan dar un salto cualitativo para elevar el nivel y equilibrar la calidad del destino.

En este sentido también valoramos positivamente que se atienda a la demanda del sector de dar continuidad a la posibilidad de tramitación vía DRIAT (Declaración Responsable de Inicio de la Actividad Turística).

La vigencia, hasta diciembre de 2025, nos parece escasa atendiendo al contexto económico que han padecido las empresas. Siempre hemos reclamado un instrumento eficaz sin fecha de caducidad porque los procesos de mejora son continuos.

Hay cuestiones que trascienden la operativa, que son criterios estrictamente políticos como es la fijación de una suspensión en la bolsa de plazas de Mallorca, Formentera e Ibiza. La decisión adoptada por el Govern va en la línea del discurso que ellos mantienen en materia de sostenibilidad y capacidad de carga del territorio y entendemos que ha sido consensuada con los Consells.

El crecimiento exponencial de plazas turísticas que se ha experimentado en los últimos años y que ha tensionado a la sociedad en determinados momentos no procede de la actividad hotelera. En estos momentos no podemos calibrar el impacto que tendrá entre las empresas asociadas. Apunta a que todos los derechos adquiridos se respetarán y no lesionará ningún proyecto en tramitación, pero tendremos que esperar unos días a conocer el alcance que pueda llegar a tener a medida que vayamos recibiendo feedback de los socios que pudieran estar afectados.

Hace ya tiempo que venimos manifestando claramente nuestra orientación al valor frente al volumen: las reformas y las actuaciones que desarrollamos en circularidad, sostenibilidad, talento y digitalización lo avalan. “Nuestro discurso se materializa en acciones concretas, no es un discurso vacío. El compromiso empresarial está ahí y es una evidencia” ha afirmado María Frontera.

Más Información

María Durán
coordinadora de Proyectos y Comunicación de la FEHM
652 011 017