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FEHM y CLIQIB reclaman acelerar las infraestructuras y mantener la inversión para avanzar en la gestión del agua.


 
FEHM
 
Martes, 27 de octubre de 2026
 
NOTA DE PRENSA FEHM

 

 
 
FEHM y CLIQIB reclaman acelerar las infraestructuras y mantener la inversión para avanzar en la gestión del agua en Baleares

La jornada constata avances en planificación, digitalización y nuevos recursos, y pone sobre la mesa actuaciones pendientes en depuración, redes, canalizaciones, pérdidas y garantía de abastecimiento
 
Palma, 27 de octubre de 2026.- Avanzar en la ejecución de las infraestructuras previstas, mantener inversiones sostenidas en el tiempo, reducir las pérdidas de las redes, mejorar la depuración y la reutilización y disponer de datos que permitan anticipar decisiones han sido algunas de las principales cuestiones abordadas en la cuarta jornada de trabajo sobre agua organizada por la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) y el Clúster de la Industria Química de les Illes Balears (CLIQIB).

El encuentro ha reunido a representantes de la Administración, empresas hoteleras, industria química, operadores, empresas tecnológicas, asociaciones territoriales, universidad e investigación para analizar qué se ha hecho durante los últimos años, qué resultados se están obteniendo, qué cuestiones siguen pendientes y cuáles deben ser los próximos pasos.

En la apertura, la responsable de Comunicación y Proyectos de FEHM, María Durán, ha destacado la colaboración que la Federación mantiene con el Clúster y con todo el tejido de la industria química de Baleares, y ha situado el objetivo de la sesión en un plano eminentemente práctico.

Durán ha insistido en que el agua no debe abordarse exclusivamente desde la perspectiva de la actividad turística, sino como una cuestión de territorio, y ha defendido la necesidad de trabajar sobre planificación, infraestructuras, inversión y capacidad de gestión. FEHM ha reiterado además la importancia de mantener el carácter finalista del Impuesto de Turismo Sostenible y de orientar recursos hacia infraestructuras y actuaciones prioritarias relacionadas con el ciclo del agua.

Por parte del Clúster se ha reivindicad una vez la importancia de contar con un centro tecnológico propio en Baleares para llevar a cabo proyectos de validación tecnológica del ciclo del agua.

Tras la apertura, Joan Miquel Matas, gerente de CLIQIB, ha conducido los diferentes bloques de trabajo.
 
PROGRAMA COMPLETO
 
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Calafat: inversión, capacidad de gestión y planificación a largo plazo

El director general de Recursos Hídricos del Govern de les Illes Balears, Joan Calafat, ha señalado que en los últimos dos años se han destinado 322 millones de euros al ciclo del agua, 150 millones más que en la pasada legislatura, y que actualmente hay infraestructuras planificadas por valor de 713 millones de euros.
Entre las actuaciones ha destacado la remodelación integral de la desaladora de la bahía de Palma, adjudicada por cerca de 51 millones de euros; el desbloqueo de la depuradora de Can Picafort y Platja de Muro, con una inversión prevista de 50 millones; y la nueva conducción de abastecimiento en alta entre Petra y Manacor, además del impulso a tres nuevas desaladoras en Mallorca, Menorca y Eivissa.
Calafat ha insistido en que los problemas estructurales del agua no pueden resolverse en una sola legislatura y ha defendido la necesidad de contar con proyectos plurianuales e inversiones sostenidas.
Uno de los retos señalados ha sido el agua no contabilizada. El director general ha reconocido la dificultad de alcanzar el objetivo del 17% establecido por el Plan Hidrológico y ha apuntado a la necesidad de mejorar el análisis y la transparencia, reforzar la capacidad de gestión, disponer de avisos tempranos de sequía y actuar sobre las redes municipales. “No tenemos que escoger entre gestionar o invertir. Necesitamos las dos cosas”.

También ha defendido asimismo que la evaluación de los consumos debe realizarse desde la eficiencia y no únicamente desde el volumen, señalando que un gran consumidor no es necesariamente un hotel. En relación con la calidad del agua, ha apuntado también a la necesidad de actuar sobre el origen de determinados problemas y no limitar la respuesta a soluciones individuales de descalcificación en establecimientos y viviendas, que pueden generar a su vez nuevas cargas sobre la red.
 
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Cataluña: planificación, ejecución y soluciones que no se queden en proyectos piloto

El Cluster Manager del Catalan Water Partnership, Xavier Amores, ha trasladado la experiencia de Cataluña tras la situación crítica de 2024, cuando las reservas hídricas llegaron a situarse alrededor del 14%.

Amores ha recordado que durante la sequía de 2008-2009 muchas medidas tuvieron que adoptarse sobre la marcha y ha situado uno de los principales aprendizajes en dos conceptos: planificación y ejecución.

Ha defendido la necesidad de trabajar con horizontes de largo plazo y ha señalado que incluso algunas actuaciones planteadas tras las sequías anteriores siguen pendientes de ejecución.

Entre los retos ha situado también la necesidad de aumentar la capacidad de generar nuevos recursos, citando el proyecto de reutilización indirecta potable del Llobregat, y ha defendido que soluciones utilizadas en situaciones extraordinarias deben poder incorporarse progresivamente a la gestión habitual.

Amores ha reclamado además una gestión de la demanda basada en estudios fiables y actualizados, así como incentivos para quienes invierten y mejoran su eficiencia. “La innovación es el primer paso, pero muchas veces los proyectos mueren en el piloto”.

En este sentido, ha defendido la necesidad de disponer de ayudas para la transición hídrica y de una Administración ágil en su resolución, poniendo como ejemplo convocatorias de Cataluña de 2024 cuya tramitación se prolongó durante más de un año y medio.

Amores ha considerado que Baleares reúne condiciones para convertirse en un laboratorio de pruebas para nuevas soluciones relacionadas con el agua. También ha defendido que la información sobre los recursos hídricos debe trasladarse de forma rigurosa a la sociedad. “Tenemos que explicar la realidad a la ciudadanía, sin infantilizarla”.
 
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36.000 contadores de telemedida para disponer de datos y tomar decisiones

La directora de Innovación de Veolia en Illes Balears, Desirée Marín, ha centrado su intervención en la digitalización y en la utilización de los datos para mejorar la gestión.

Marín ha explicado el desarrollo del PERTE del agua en Calvià y la colaboración público-privada que ha permitido avanzar en la digitalización de Calvià y otros 11 municipios del Pla, con la implantación de 36.000 contadores de telemedida.

Estas herramientas permiten disponer de mayor información sobre consumos, monitorizar captaciones y calidad del agua, detectar incidencias y reforzar la gestión de la depuración.
“No basta con tener la información; tenemos que saber leerla. Los datos, por sí solos, no resuelven nada”.

Marín ha defendido el valor de los datos como instrumento para planificar, anticipar y tomar decisiones, y ha abordado también herramientas vinculadas a los créditos de agua y la certificación hídrica.

Asimismo, ha explicado la experiencia de WATOURISM y el análisis del nexo entre agua y turismo, con el caso de Calvià como referencia para estudiar la huella hídrica turística y avanzar en eficiencia a lo largo de toda la cadena, desde la gestión municipal hasta las propias empresas.
Las empresas y los destinos trasladan las actuaciones que siguen pendientes
 
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El último bloque de la jornada ha permitido contrastar estas líneas de trabajo con las necesidades detectadas directamente por empresas hoteleras y representantes territoriales.

Han participado responsables de Arabella Hospitality, Garden Hotels/Cesgarden, Hotel Bon Sol, MarSenses Hotels & Homes, MLL Hotels, RIU/RIUSA II, THB Hotels y TUI Hotels/Robinson, con perfiles de sostenibilidad, servicios técnicos, calidad, medio ambiente, gestión higiénico-sanitaria y dirección.

Las intervenciones han puesto el foco especialmente en las infraestructuras que siguen pendientes y en la necesidad de conocer con mayor detalle qué inversiones están previstas y con qué calendario.

Entre las cuestiones planteadas se ha incidido en la situación de la depuración en la zona de Muro y Can Picafort, las necesidades de canalización en Alcúdia, la renovación de tuberías y redes y la reducción de las pérdidas de agua en las conducciones.

También se ha solicitado información clara y contextualizada sobre la evolución de las reservas hídricas y su relación con la garantía efectiva del suministro, así como sobre las inversiones previstas para mejorar las redes y el abastecimiento.

Las intervenciones han permitido diferenciar las actuaciones que dependen de la gestión y de la inversión de cada empresa de aquellas que requieren una respuesta sobre infraestructuras, redes, depuración o suministro y que, por tanto, necesitan coordinación entre Administraciones, operadores y territorio.

Para FEHM y CLIQIB, la jornada ha permitido comprobar avances, identificar cuestiones todavía pendientes y mantener una línea de trabajo conjunta para que la planificación y la inversión se traduzcan en actuaciones concretas y capacidad de ejecución.
 
 
 
MÁS INFO

María Durán
directora de Comunicación y proyectos FEHM
652 011 017